Introducción: los avances tecnológicos y el crecimiento de la innovación, han llevado a que las empresas busquen herramientas que les permitan ser más competitivas y eficientes en la toma de decisiones, proceso que se apoya entre otras, en la vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva, de tal forma que se genere una adecuada dirección estratégica. Objetivo: realizar un análisis del empleo de la vigilancia tecnológica e inteligencia estratégica como herramienta para la toma de decisiones en empresas del sector agroalimentario de Pinar del Río. Material y métodos: se utilizó el método exploratorio descriptivo con una encuesta estructurada aplicada de forma directa y para identificar el proceso de toma de decisiones, se emplearon escalas Likert con tres opciones de respuesta. Se calculó el Alfa de Cronbach para determinar la fiabilidad de la encuesta y el coeficiente de correlación de Pearson, para establecer la relación entre las variables utilizadas. Resultados y discusión: se encontró una relación directa entre las variables utilizadas, se proponen acciones estratégicas encaminadas a realizar un mayor uso de las herramientas, incrementar las capacidades innovadoras, lograr una mayor eficiencia y con ello disminuir el nivel de incertidumbre y riesgos. Conclusiones: las empresas que aplican las herramientas logran ventajas adaptándose con mayor facilidad a los cambios del entorno, mejoran su planificación estratégica y gestionan proyectos. -- Los autores