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Experimentação da Estratégia do Oceano Azul na concepção de produtos de software.

Por: Camelo Batista, Glauber HenriqueColaborador(es): Itamar Geraldo da Silva Junior | Ricardo André Cavalcante de Souza | Simpósio Brasileiro de Tecnologia da Informação (1 : 2012 : Recife, Brasil)Tipo de material: TextoTextoIdioma: POR Detalles de publicación: Sergipe : Escola Superior de Sustentabilidade , 2012. ISSN: 2179‐684XTema(s): Sistemas y tecnologías de información | Innovación | Proceso del software | BrasilRecursos en línea: Texto completo
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Artículo de revista
Resumen: Este artigo apresenta os resultados obtidos com a experimentação da estratégia do Oceano Azul na concepção de um produto de software tratado em um estudo de caso. A estratégia do Oceano Azul é uma abordagem dirigida à inovação que fornece um método para: avaliação do mercado de um segmento de negócio; identificação dos atributos de negócio que regem a competição atual; definição do nível de atendimento a estes atributos através de uma curva de valor; e proposição de uma nova curva de valor diferenciada que reoriente o mercado. O objetivo da abordagem proposta neste artigo é conceber um produto de software inovador a partir da diferenciação em relação ao status quo.
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Este artigo apresenta os resultados obtidos com a experimentação da estratégia do Oceano Azul na concepção de um produto de software tratado em um estudo de caso. A estratégia do Oceano Azul é uma abordagem dirigida à inovação que fornece um método para: avaliação do mercado de um segmento de negócio; identificação dos atributos de negócio que regem a competição atual; definição do nível de atendimento a estes atributos através de uma curva de valor; e proposição de uma nova curva de valor diferenciada que reoriente o mercado. O objetivo da abordagem proposta neste artigo é conceber um produto de software inovador a partir da diferenciação em relação ao status quo.

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