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Catálogo de la Biblioteca Adolfo Rodríguez Gallardo

De la estrategia a la dirección estratégica. Modelo de Dirección Estratégica Integrada. Acercamiento a la complementación de los niveles estratégico, táctico y operativo (Segunda parte).

Por: Ronda Pupo, Guillermo ArmandoColaborador(es): Marcané Laserra, José Ángel [colab.]Tipo de material: TextoTextoIdioma: SPA ISSN: 0864-4659; 1606-4925Tema(s): Planificación Estratégica | Toma de Decisiones | Cuba | Dirección Estratégica | LiderazgoRecursos en línea: Texto Completo
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Artículo de revista
Resumen: Esta segunda parte del artículo aborda todos los aspectos teóricos de cada etapa del modelo de dirección estratégica, así como la descripción de las herramientas y procedimientos a emplear en cada uno de ellos. El presente trabajo es el resultado de una investigación de 10 años sobre la aplicación de la dirección estratégica en el mundo. Está dirigido a empresarios, investigadores y profesores, con el objetivo de brindar un procedimiento teórico metodológico con carácter sistémico, que complemente la integración del nivel estratégico con el táctico y el operativo, lo que facilita la aplicación efectiva de esta novedosa herramienta de dirección en el nuevo orden económico hispanoamericano /La
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Artículo de revista

Esta segunda parte del artículo aborda todos los aspectos teóricos de cada etapa del modelo de dirección estratégica, así como la descripción de las herramientas y procedimientos a emplear en cada uno de ellos. El presente trabajo es el resultado de una investigación de 10 años sobre la aplicación de la dirección estratégica en el mundo. Está dirigido a empresarios, investigadores y profesores, con el objetivo de brindar un procedimiento teórico metodológico con carácter sistémico, que complemente la integración del nivel estratégico con el táctico y el operativo, lo que facilita la aplicación efectiva de esta novedosa herramienta de dirección en el nuevo orden económico hispanoamericano /La

This second part deals with all the theoretical aspects of each phase of the strategic management model , and also describes the tools and procedures that should be applied for each of them. This paper is the result of a 10 years investigation about the application of strategic management all over the world. This paper is addressed to managers, researchers and professors, and its purpose is to offer a methodological theoretical procedure, based on a systemic approach, which complements the integration of the three levels, strategic, tactical and operative, in order to facilitate an effective application of this new management tool in the framework of the new economic HispanoAmerican order.

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