Información para la toma de decisiones.
Tipo de material:
TextoIdioma: Español Detalles de publicación: México : [s.n.], 1991. Descripción: 16 hTema(s): Información Estratégica | Toma de DecisionesRecursos en línea: Texto completo
Contenidos:
Resumen: La toma de decisiones sin el apoyo de la información orilla a riesgos que pueden afectar negativamente el curso de las acciones. El tomador de decisiones requiere de información depurada, analizada y con el valor agregado que le facilite conocer las fuerzas y debilidades de su empresa a fin de que pueda determinar el curso que debe seguir con la rapidez, oportunidad y precisión que su caso requiere. La toma de decisiones se apoya en fuentes/servicios de información de muy diversa naturaleza, tanto externos como internos, comerciales y no comerciales. Se hacen algunas observaciones respecto a los problemas inherentes a la información /CUIB
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INFOBILA
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INFOBILA INFOBILA | General | 1 | Estanteria | IBL-10778 |
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La toma de decisiones sin el apoyo de la información orilla a riesgos que pueden afectar negativamente el curso de las acciones. El tomador de decisiones requiere de información depurada, analizada y con el valor agregado que le facilite conocer las fuerzas y debilidades de su empresa a fin de que pueda determinar el curso que debe seguir con la rapidez, oportunidad y precisión que su caso requiere. La toma de decisiones se apoya en fuentes/servicios de información de muy diversa naturaleza, tanto externos como internos, comerciales y no comerciales. Se hacen algunas observaciones respecto a los problemas inherentes a la información /CUIB
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